半年来,我们在县委、县政府的正确领导下，高举党建引领乡村振兴的大旗，紧紧围绕基层治理能力现代化这一主线，坚持以项目为抓手，以实绩论英雄，发扬敢想、敢拼、敢争先的“三敢”精神，团结依靠全乡广大干部群众，扎实推进“三个年”行动，全力打好“五大会战”，统筹推进疫情防控和经济社会发展，确保“两手硬，两战赢”，努力实现东茗高质量发展。1-6月份，乡组织财政收入420万元。

上半年工作

回顾半年来的工作和成效，虽然受疫情影响，但总体稳中有进，发展态势良好，主要体现在：

一、适应新常态，形成产业发展新格局。工业经济稳步发展。1-4月工业生产总值2830.7万元，营业总收入2749.2万元，利润总额392.2万元，位列全县第1名。产业结构不断优化，完成 “低散乱”企业整治任务4家，加快推进企业上云；完成“个转企”1家，新增市场主体181家，其中企业5家，基本实现“时间过半，任务过半”。农业生产提质增效。做深做强“三叶经济振兴计划”，深入推进茶叶“绿+红”战略，积极开发天姥云雾茶，打响本地茶产业品牌，目前全乡茶叶总面积达到18826亩，良种覆盖率达73%，春茶产量与去年基本持平，总产值9698.7万元，同比增长10.3%，实现产质双提升。全域旅游忧中有喜。上半年受疫情冲击，乡村旅游特别是民宿业受到了较大冲击，但总体上危中有机。项目招商有进展，今年5月，浙江乡悦望山旅游投资6000万元的山中漫谷综合体项目正式签约入驻，狐巴巴星球乐园、开元芳草地酒店等文旅项目基本完成政策处理；业态打造有亮点，做深文化+产业的文章，石门味道、乡村智慧小院、东眉悦居二期-柒月即将开业，樊登读书会、共享餐厅、素朴皂坊、布袋木偶文创中心等新业态相继落地；民宿发展有新提升，蓝莲花开·山中来信民宿综合体成为省内网红打卡地，十九峰观景民宿公开拍租。6月赴贵州、云南考察民宿产业发展，与花筑等全国品牌连锁运营商达成合作意向。

二、集中抓整治，展现美丽乡村新面貌。“一分两清三化”扎实开展。紧紧围绕“三个更加”要求，全力抓好人居环境整治提升工作，创新实施垃圾分类三分考评法，深入开展“垃圾分类村村行”宣讲活动，半年来共开展集中宣讲活动8场次，受益群众600余人。加大督查考核力度，重点抓好洁净力指数考核，通过每周自检、交叉互检、督查抽检，推动全乡人居环境提档升级。上半年，全乡共开展专项督查18次，整改问题点690个、乱堆乱放点772处。拆违控违有序推进。始终保持拆违控违零容忍态势，对重点村、重点区域开展存量违建清零行动，积极构建乡、村、组三级管理体系，加大新增违建常态化巡查，层层压实全科网格员、美丽路长职责，建立即查即报、即改即拆的快速处置机制。上半年，共拆除4个村违建3000余平方米。村庄规划优化先行。全面启动后岱山、东丰坑村庄规划试点工作，成为全县首批国土空间规划编制试点乡镇；里王休闲广场、东芝村大会堂修缮、黄潭庵公共用房、前后坪村道路硬化等列入第一批美丽乡村建设项目；东芝、黄潭、白岩、马安山等村完成三线整治工作。消薄增收硕果累累。坚持以“五比竞赛”为抓手，大力实施“三分四合”工作法，助推村集体和村民双增收，下岩贝土地出租增收模式入选全市消薄增收典型案例。半年来，通过实施新乡贤计划，增加村集体经营性收入159.9万元，带动农村就业110人次；全乡290户390名低收入农户全部录入国扶网，建立一对一帮扶机制，并提供公益性岗位助力增收。

三、项目大攻坚，驶入民生发展快车道。抓交通道路提升。投资约1.4亿元的莒溪至后岱山道路改造提升工程正式启动建设，东茗发展框架进一步拉大，投资环境得到有效提升；下岩贝入村道路“白改黑”项目已基本完成土地测量核对工作；泄下至黄潭二期改造工程已完成规划选址工作；集中抓好四好农村路创建工作，开展沿线边沟大整治，完成道路绿化、美化3.5公里，累计修复破损路面1000多平方；抓民生工程落地。红星联村水厂项目进展顺利，预计10月份完工投入运行；红星生态公墓政策处理平稳推进，建成后将彻底解决红星片三沿五区大坟“乱葬”现象；山塘水库除险加固、太平塘整治加快推进，全力保障汛期水利设施安全；在后岱山村组建全县第一个乡村振兴培训学院，重点抓好农村实用人才、劳动力就业培训，目前已完成绿色防控、山塘水库巡查员及农机培训3期，共120余人次。抓土地开发建设。半年来，已完成里王村螺丝头、毛洋岗土地开发立项120多亩，目前已完成清表和招投标工作；农村土地综合整治项目已申报立项7.9亩，消化批而未供土地任务1亩，目前已完成所有手续报批，农村发展后劲得到保障。

四、强化组织力，实现基层治理新提升。开展村级换届选情摸排。着眼于下半年村级组织换届，按照提前谋划、精准施策的要求，组建工作专班，深入开展换届选情大摸排，全面了解各村班子届期履职情况和疫情防控期间的现实表现，做到“一村一档，一村一策”，重点抓好“一肩挑”人选摸排。目前，全乡共确定“一肩挑”确定人选6名，意向人选5个。推进“三驻三服务”制度。巩固五星3A创建成果，建立工作专班，以“压担子、提本领”为目标，派驻一批年轻干部专职驻村，下沉一线破难题、解民忧。目前，共派出驻村指导员14人（其中市派2人、县派1人）和驻企指导员1人，上报民情日记57篇，累计帮助解决大小问题93件。深化三支队伍建设。以村级管控力指数分色预警考核为抓手，推动乡村握手言和工作室实体化运作，全面开展“村村都有握手人”活动，充分发挥党员、干部、乡贤在农村小微矛盾化解中的主力军作用，确保“小事不出村、矛盾不上交”。截至目前，共对1个村实行橙色预警，8个村黄色预警，共化解各类农村小微矛盾35起，化解率达100％。强化“双单制”考核。狠抓乡村干部执行力建设，坚持两张清单抓考核，出台重点工作和重点项目红黄灯考评办法，把重点工作量化到人，构建领办任务、公开承诺、年终亮绩的工作机制，倒逼村干部守土尽责。深化清廉村居建设。以“清廉东茗”为抓手，出台《东茗乡深化清廉村居建设实施方案》，实施清廉村居八项行动，规范村级“小微权力”，拟定“六感清风”东茗乡清风廉旅路线建设；深化脱贫攻坚专项整治，实现低收入农户入户核查全覆盖；严肃监督执纪，对12名党员干部进行问责，对2名党员党纪立案审查。

五、打出组合拳，牢筑疫情防控防火墙。实施专班化运作。面对突如其来的新冠疫情，及时组建疫情防控工作专班，严格抓实疫情防控责任，全面开展涉湖北、武汉和境外返新人员大摸排，坚决守牢每一个“小门”。截至目前，共摸排全乡5210户村民、6家工业企业、485家商贸服务业，完成大数据累计排查337人次，完成率100%。创新管控机制。严格落实重点人员居家隔离“1+1+1”随访制度，建立红色代办员“多对一”服务，帮助隔离人员解除后顾之忧。截至目前，共为21名隔离对象代办跑腿500余次，解决180余个生活问题。同时，在官塘、章黄山设置两个入乡卡口，守牢防控第一线，确保“一人不漏查、一人不失管”。助企复工复产。坚持疫情防控和复工复产两手抓，做到指导、服务、监督三管齐下，助企渡过复工、招工、防疫三道关口。截至目前，全乡2家规上企业、4家规下企业和3家限上商贸服务业复工率均达100%。同时，为解决企业用工难问题，积极搭建平台发布各类招工信息，帮助企业招工20余名。