自“企业码”应用推广工作，尤其是其特色子模块“驻企服务员风采”试点工作开展以来，儒岙镇党委政府高度重视,紧扣创新服务企业和强化政企沟通的主题主线，以强化指导和考核评价为抓手，以充分调动全体驻企服务员争当用码“宣传员”、问题“解决员”、标杆“争创员”为着力点，努力实现驻企服务工作细化量化和精准化，以数字赋能“三驻三服务”升级2.0版。

一是抓好工作动员，争当用码“宣传员”。儒岙镇精心选取19名政治素养高、担当意识强、工作效能优的同志担任规上工业企业的驻企业服务员。第一时间召开企业码应用推广部署动员会，明确相关时间节点要求和工作责任清单，切实要求各驻企服务员对标对表，扎实推动“专员+企业”双向用码过程，为更好利用数智化手段服务企业提供有力保障。

二是抓好平台建设，争当问题“解决员”。儒岙镇精心搭建驻企服务员联络群，为各驻企服务员相互交流、相互学习、相互借鉴提供平台，对于单靠驻企服务员一个人的力量难以解决的问题，及时通过联络群发布，动员全镇上下聚力解决。以新昌县第六胶丸厂为例，驻企服务员在获悉该厂在春节复工后面临招工难的问题后，第一时间对接党政办，发动全镇驻（联）村干部利用周三下村的时机，在各村“就业之窗”张贴招聘信息，成功为企业招聘到化验员等职工6名，有效缓解了企业用工荒，也为农村富余劳动力转移提供了新路径。

三是抓好考核评价，争当标杆“争创员”。为确保取得实效，儒岙镇进一步建立健全考核机制、监督机制和激励机制，把服务企业的实招实效作为考核的重要内容。由镇经济发展办牵头负责“企业码”应用推广和“驻企服务员风采”试点工作，并在月初列入镇经济发展办每月重点工作，月末由分管领导对各驻企服务员开展考核评价，作为干部选拔任用、职级晋升、评先评优的重要依据。

自“驻企服务员风采”试点工作开展以来，儒岙镇各规上工业企业的驻企业服务员已到企走访41次，完善企业档案19份，制定“一企一策”19条，着力为企业提供个性化、精准化、精细化服务，实现企业问题“码”上解决，解决企业诉求11条，为儒岙工业经济高质量发展贡献了力量。