2022年，高新园区在县委、县政府的正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实中共中央、国务院印发的《法治政府建设实施纲要（2021-2025年）》和省、市法治政府建设工作要求，持续完善工作机制，狠抓任务落实，进一步推进依法行政，建设法治园区，为园区经济高质量发展营造了良好的法治环境和氛围。现将园区本年度开展法治政府建设工作情况汇报如下:

一、深入学习贯彻党的二十大精神和习近平法治思想

10月28日，园区召开党的二十大精神专题学习会，动员园区上下学习宣传贯彻党的二十大精神。制定《高新园区深入学习宣传贯彻党的二十大精神实施方案》，坚持学习、宣传、贯彻一体推进，把学习好宣传好贯彻好党的二十大精神、习近平法治思想作为园区法治政府建设的重要政治任务，通过党工委会议、理论学习中心组、党支部“三会一课”、全体干部大会等方式，常态化开展学习贯彻党的二十大精神和习近平法治思想，深刻领会新时代推进法治中国建设的战略部署。全年开展法治相关专题学习共9次。

二、完善依法行政体系建设，规范行政权力运行

一是健全依法依规决策机制。依照法律、法规、规章的规定和职责分工，科学合理设定园区的行政决策权限，明确重大行政决策的具体范围、事项，落实专家论证、风险评估、集体讨论决策等程序规定。二是全面推行阳光政务。完善重大行政决策信息公开、征求意见制度，对群众普遍关心、涉及群众切身利益的重大决策信息及时公开；推进“互联网+政务公开”工作，2022年，通过新昌县人民政府网站公开信息29条，同比增长45%，在“我爱新昌”通过“新昌高新发布”公开推送文章13篇，浙江省政务服务网公开行政许可427件，全文电子化率达100%。三是提高政务公开质量。完善政府信息公开工作考核、年度报告、保密审查、责任追究等制度，对拟公开的信息进行审查，坚持“先审查、后公开”、“一事一审”原则，稳步推进政府信息公开工作制度化、规范化和科学化。

三、开展普法宣传，提升依法行政能力

一是对内宣传教育。制定普法宣传的工作计划和工作方案，通过三会一课、理论学习中心组、领导班子上党课等形式，学习《宪法》、《行政机关公务员处分条例》等法律，加强宣传教育，提升干部职工法治意识。组织各科室工作人员认真学习《审计法》、《政府采购法》、《招标投标法》等法律法规，开展法律知识竞赛，加强政治思想和道德规范教育，不断提高工作人员法律知识水平和处理信访问题的能力。二是对外法规宣传。一方面，通过显示屏、宣传栏、宣传手册、公众号等多种途径，向各企业和社会公众开展法治宣传教育，弘扬法治精神。另一方面，把征地拆迁一线作为法治宣传的主战场。深入拆迁一线，进入拆迁户家中，开展法治宣传，引导他们依法维权，有序上访，提高广大群众的法治意识和法律素质，在园区形成自觉学法守法用法的氛围，较好地维护了社会稳定。

四、广泛听取意见，主动接受监督

一是接受人大和政协监督。坚持依法接受人大和政协的法律监督，定期向县人大和政协报告工作，充分听取人大和政协对园区工作的意见和建议。按时办理、办结人大代表建议提案19件、政协委员提出的建议提案14件，办理结果均向代表、委员、相关政府机关部门及时反馈。二是接受社会群众监督。深入开展走访调研，积极做好信访、平安综治和应急联动工作，广泛征询群众意见和建议，依法依规调处化解各类矛盾纠纷、及时排查和消除不稳定因素，确保相关事项件件有回音，桩桩有落实。高新园区、高投集团全年共受理群众信访508件，办理市长热线（政务热线）325件、县领导批示转办件2件、来访6件，网信5件，平安建设系统交办件14件，办结率100%，高新园区、高投集团未发生重大群体事件、群体上访和越级上访事件。三是加强园区内部监督。严格执行“三重一大”制度，规范决策程序。进一步健全政府采购、固定资产管理、内审工作等制度。以省委巡视巡察为契机，进一步规范大额资金调度监管、土地管理、公款竞争性存放等工作，推动法治建设和廉政建设走深走实。

五、坚持规范决策，提升依法行政能力

一是规范政府事务工作。贯彻落实征地、拆迁、拆违等涉法政府事务清单制度，依法规范涉法政府事务共性问题。严格落实公众参与、专家论证、风险评估、集体讨论决定等程序要求，通过规范决策过程提高决策质量和效率。二是落实社会风险评估。全面认真落实重大事项社会稳定风险评估工作，开展土地征收社会风险评估公示21次，公告数同比增长600%，没有发生因评估不到位而引发的涉稳事件。完善政府法律顾问、公职律师履职机制，推动法律顾问事前介入事中参与。在信访答复、风险评估公示等业务中律师介入17次。三是开展合法性审查。认真履行合同合法性审查职责，规范园区相关责任科室签订合同行为，保证合同合法有效并得到严格履行；落实重大合同内部备案制度和审查协作机制，合同档案管理工作进一步规范化。

六、加强法治保障，营造良好发展环境。

一是优化审批服务，为项目审批提速。大力推行产业项目全流程管理制度、产业项目“会诊”制度、“周三服务日”代帮办等制度，简化投资项目审批，实现“一窗受理、集成服务”。推出工业项目全流程管理系统，以数字化打破项目管理、信息、服务壁垒，实现项目管理标准化、建设进度加速化。二是筑牢疫情防控安全线。严格落实上级有关疫情防控工作要求，依法依规开展疫情防控工作。持续深入抓好进口物资检查、企业守小门、重点地区人员监管、隔离点防疫的等疫情防控工作，保障广大职工生命安全和身体健康，确保企业生产经营安全有序进行。