2023年工作思路
发布时间:2023-02-22 14:47
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信息来源:县综合执法局
(三)执法改革展开新布局,以更强的决心构建大综合体系。一是精简队伍强化力量整合。全面梳理全县13支执法队伍,撤销了民政、人社、水利、发改4支执法队伍,精减执法队员18人,实现队伍和人员“双下降”。全面梳理全县358名执法编制,采取定点联络或定向派驻等方式下沉执法编246名人员,加上原有的基层站所132名编制,下沉力量77.14%。赋权9个镇街执法事项546项,今年6月1日起已办理赋权乡镇案件853件。梳理新增5件监管一件事场景应用,其中“沿街店铺监管一件事”“人防监管一件事”被省权力事项库(监管库)采纳。全面认领省权力事项库66个监管“一件事”场景,量身定制“综合查一次”任务清单,积极开展“综合查一次”联合执法行动3300余次,扰民扰企有效减少60%,行政监管执法效率提升80%以上。二是规范管理夯实基层基础。在全市率先制定《新昌县乡镇(街道)综合行政执法操作指引》,出台《新昌县“县属乡用”执法人员管理办法》,完善了组织体系架构,建立了协作配合、执法保障、执法监督等六大工作机制,配套完善法制审核、奖惩考核等十六项保障和管理制度,全面完成了基层中队规范化建设(通过市级初审),全面做好“下沉”人员的日常管理和奖惩考核工作。积极开展执法业务培训,提高提高综合执法队员的专业素质。三是创新模式加强执法保障。打造集“协调指挥、案件管理、法制审核、案件研判、服务大厅”等功能于一体的行政执法指挥协调中心、案件管理中心和法制审核中心,优化资源,加强规范。自运行以来,案件审核中心共帮助乡镇审核赋权案件280起,自运行以来,未发生一起以乡镇(街道)名义执法的行政复议和行政诉讼的案件。同时,依托智能识别技术和指挥调度系统,创新打造一般案件“快查即办”场景应用,已在智慧渣运、违章停车、油烟监管等14个领域推广使用,案件平均处置效率同期提升4.1倍。构建“警执联动”“检执联动”双机制,不断加强执法保障、整合执法资源、实现信息共享、提高执法效能。建立检执联动机制,设立新昌县“大综合一体化”行政执法改革驻点检察官办公室,实现行政执法监管前移,确保“大综合一体化”行政执法改革领域的审批、监管、执法、评价环节规范有序,真正助推形成监管执法全流程闭环体系。四是设立园区、库区执法队伍。注重结合新昌工业园区产业集聚、大型水库饮用水保护等工作实际,创新园区、库区“一支队伍管执法”新模式,打造具有新昌特色“一支队伍管执法”综合执法改革模式。2022年7月成立了园区综合执法队,通过建立网格化城市管理体系,落实分片管理、智慧执法、用心服务等措施,推动“一支队伍管执法”进园区,实现监管执法与助企服务双向融合,有效提升了园区执法效能,为工业园区综合整治、形象提升打下扎实基础,为经济发展提供了有力执法保障。2022年8月成立库区综合行政执法队,通过成立一支执法队伍、建立一套长效机制、深入推进库区执法工作,确保我县饮用水保护工作落到实处。自库区中队成立以来,一直对长诏、钦寸两大一级饮用水源保护地范围保持高压态势的执法巡查。以三班倒,全天候巡查为基础,以集中整治,视频监控,多部门联合执法等手段为辅助,有力强化了水源保护区的执法监管。截止目前,共查获违法行为390余起,劝离相关人员500余人,暂扣非法渔具320余套。
(一)城市管理精细化水平有待提升。近年来,流动设摊、占道经营等现象,虽已大幅减少但仍时有发现,城区范围内“脏乱差”围剿行动正在逐步推进过程中,但一些重点难点问题依然存在,特别是机动车违停、非机动车乱停放不入框、毁绿种菜等管理现象仍然突出,市政设施建设落后,自产自销疏导点欠缺,增加了市容管理的难度,市容管理精细化仍需继续努力,距离“精品精致”的目标仍有较大差距。
(二)基层执法队伍融合度有待提升。随着综合行政执法改革持续推进,组建成立了乡镇(街道)综合执法队。所有派出执法人员均由派驻乡镇(街道)统筹使用,负责日常管理和绩效考核。各乡镇(街道)综合行政执法队员来自不同单位和部门,在指挥协调、人员管理等方面有待提升,相关机制体制还不够完善,从物理整合到化学融合还有一定差距,未真正发挥“1+1>2”的效能。
(三)监管执法衔接有待提升。随着“大综合一体化”改革的深入推进,执法事项不断划转给综合执法部门,少数部门对这项改革的重要性、紧迫性认识不够到位,甚至认为“大综合一体化”是综合执法局的一家之事,特别是一些少数事项划转后,监管执法分离,容易产生事项监管的职责边界不清、相互推诿。
三、2023年法治政府建设工作思路
(一)敬终如始加强示范引领,提升数字智治水平。聚焦数字政府、数字法治主跑道,在用好省、市、县层面改革成果的基础上,以工作需求为导向,在“非现场”执法、案件办理、融合指挥、控违拆违、渣土运输、执法效能等方面推进“小切口、大应用”的改革项目,着力打造一批基层所需、实用性强的数字化执法运用场景。迭代升级智慧城管平台,持续完善县乡一体化平台,加快“监管一件事”的研发,推动综合执法平台与基层治理“四个平台”“浙里兴村共富平台”在系统、功能、机制等方面上下贯通、左右协同,全面打通市、县、镇“城乡一体化综合执法平台”,形成工作闭环,构建“县乡一体、条抓块统”工作新模式。
(二)奋辑扬帆加强规范建设,全力锻造改革先锋。严格对照改革指数”36项指标和“效能指数”51项指标,加快建立健全县域行政执法统筹协调、指挥调度、考核评议体系,完善监管与执法的衔接配合制度,落实落细执法监督工作机制,全面提升综合行政执法的精细度。坚持以新时代“枫桥经验”为引领,分层分级推进执法人员执法业务培训,全面推动队伍能力向综合化、复合型发展,确保基层“一支队伍管执法”高效运转起来。按照“基层治理四平台”“141”体系总体架构,按照“三中心、一应用、二机制”模式,持续完善一般案件“快查即办”场景应用,健全“警执联动”和“检执联动”双机制,打造真正具有新昌辨识度的“大综合一体化”行政执法改革样板。
(三)实干笃行加强精细管理,优化城市市容形象。围绕文明城市创建工作,积极开展“清洁城市”打造行动,推进城市功能优化、城市单元美化、城市家具洁化和城市治理序化等4大行动,启动老104国道、南岩路等户外广告(店招店牌)综合整治工程、老旧片区民生提升工程等项目建设,实施市容市貌、垃圾分类、停车秩序、户外广告、文明养犬、油烟治理等专项攻坚行动,推进南明路、鼓山中路和人民东路“美丽示范区”创建活动。同时,抓紧抓实全县“无违建”创建争先创优工作,开展“无违建小区”和“无违建工业园区”创建行动,提升拆改工作的影响力和满意度,努力争创“无违建”创先争优示范县或“十佳单项示范典型项目”。持续推进治违除患促安全违法建筑、阳光房雨棚安全隐患、重点区域违法建筑和农村建房乱占耕地等专项整治行动,确保全年拆后土地利用率保持在80%以上.。
(四)担当有为加强队伍建设,提高执法办案能力。坚持以“枫桥式”综合行政执法中队建设为标准,以“一中队一特色”为导向,组织开展特色中队建设,推进队伍规范化建设迭代升级,打造更多基层最佳实践。坚持以提升队伍战斗力、执行力、凝聚力为导向,深入推进党史学习教育常态化长效化,做精做优执法办案“大讲堂”,加大执法业务培训,全面提升城市管理水平、执法办案技能和信息化应用能力。不断加大执法办案力度,有效树立执法权威。加大新案由办理力度,组织开展安全生产、水行政、环保等多个领域执法检查,提高案件查处率和案件领域覆盖率。全面落实行政执法“三项制度”,制定出台《新昌县行政执法自由裁量标准》,多领域编制“教科书式”执法模板,落实案件“五级”审核制度,组织开展“网上执法办案”技能比赛,推动执法队员多办案、快办案、办大案、办好案、查新案。完善《新昌县综合行政执法局量化督查记分办法》,全面量化督查考核队容风纪、办公秩序和工作效能,不断强化队员纪律意识、规矩意识,推动全局上下形成积极担当、高效作为、团结向上的发展势态。