2017年工作总结

2017年，我局深入贯彻落实党的十九大精神及全国全省审计工作会议精神,按照上级审计机关总体部署和县委县府工作要求，围绕中心、服务大局、完善机制、依法审计，充分发挥审计促进政策措施贯彻落实、公共资金安全高效使用、经济安全、改善民生和生态文明建设、深化改革的保障作用，强化促进依法行政、推进廉洁建设、推动履职尽责的监督作用，努力为新昌经济社会健康发展提供有力的审计支持。2017年度荣获全省审计系统优秀县级审计机关和内部审计业务指导监督工作优胜单位。全年完成审计项目70个，查出违规金额1423.01万元，管理不规范金额94375.84万元，应上缴财政金额56.97万元，核减工程造价6812.68万元，移送案件线索2件，提出审计建议和处理意见139条。全年获市优秀审计项目3个，表彰项目1个。共撰写审计信息、专报等40篇，被《中国审计报》、《中国审计杂志》、《浙江审计杂志》等各级媒体采用33篇（次），审计报告和审计专报受到县主要领导批示63篇次，催生县政府及有关部门修订和出台了《中共新昌县委办公室 新昌县人民政府办公室关于印发长诏水库饮用水源保护实施意见的通知》等一系列政策文件，为维护国家财经秩序、促进规范管理和经济社会健康运行发挥了积极作用。

一、立足主业，依法履行审计职能

2017年，围绕县委县政府工作中心以及群众关心的热点问题，以有重点、有步骤、有深度、有成效的审计监督“全覆盖”为目标，不断强化审计监督保障作用，扎实有序推进审计项目实施。

1.以促进资金合理高效使用为目标，深化财政审计。认真组织实施了2016年度县本级预算执行和决算草案审计，跟踪检查了2017年年初预算的规范性、完整性；结合预算执行审计开展了财政专户清理情况同步审计。以促进落实新预算法、健全全口径预决算管理体系、规范预决算编制和执行、提高财政资金使用绩效、防范债务风险、推进财政存量资金整合为目标，关注预算编制、批复、调整的合法性、完整性，预算执行的真实性、合规性和预算分配的公平性、合理性，以及财政资金管理使用的规范性、效益性，推动财政资金合理配置、高效使用，针对性地提出了改进和完善的建议意见，并分别向县人大常委会、县人民政府提交了报告。实施完成了回山镇、沙溪镇、巧英乡财政决算审计和县旅游集团有限公司财务收支审计，加强了财政决算财务收支监督。

2.以监督权力运行为目标，深化经济责任审计。围绕权力运行和责任落实两个重点严格经济责任审计，完成了财政局、安监局、回山镇等12个单位、15位县管领导干部的经济责任审计。审计中以促进领导干部理好财、用好权、尽好责为目标，重点关注贯彻执行重大经济方针政策及决策部署情况，遵守有关法律法规和财经纪律情况，民生改善情况，以及对以往审计中发现问题的整改情况。同时关注自然资源资产和生态环境保护，结合沙溪镇领导干部经济责任审计继续开展了自然资源资产审计试点，总结连续四年试点经验，制定出台了《新昌县乡镇街道自然资源资产审计操作规程》；创新“履职联审”新模式，会同纪委、组织部等单位组织开展了林业局“履职联审”试点，深化领导干部经济责任审计和廉洁从政、干部选拔任用专项监督，并由县两办制定下发了《新昌县党政主要领导干部履职联审实施意见》。坚持问题导向，查深查透问题，发现并揭露了个别单位违纪违规情况，移送案件线索2件，涉及单位2家，涉案人员2人。科学客观评价被审对象履行经济责任情况，有效促进了被审计单位科学决策、健全制度、规范管理，增强了领导干部的责任意识、廉洁意识。

3.以提高政府性资金使用绩效为目标，深化政府投资审计。全年完成政府投资审计项53个，送审金额55716.98万元，核减6812.68万元，核增223.72万元，净核减率11.83%。坚持绩效审计的发展方向，围绕促进提高政府投资效益，按规模标准实施政府投资项目竣工结算、决算审计的同时，加大了对工程立项、招投标、施工管理、工程变更、工程质量等全过程监督评价力度，揭露影响效益、损失浪费、管理失职等行为，促进项目科学决策，提高项目管理水平和政府投资绩效。为适应审计体制改革新要求，加快政府投资审计转型，积极谋划退出政府投资造价审计事项，回归审计监督本位，与财政、发改部门多次沟通协商，并经县政府协调明确2018年1月1日起造价审核工作交由财政管理，同时已废止了《新昌县政府投资项目审计办法》，正在修订《新昌县政府投资项目管理办法》。

4.以改善民生促进改革为目标，深化政策落实跟踪审计。组织实施美丽乡村建设资金管理使用情况专项审计调查，促进惠农政策落地和完善财政投入监督管理机制，进一步推动美丽乡村建设。同步实施保障性安居工程和配合实施被征地农民基本生活保障等民生审计项目，关注项目落地、资金保障、简政放权、政策落实、风险防范等重点，促进政策落地生根，切实关注民生，促进经济发展，社会和谐稳定。

5.以强化内审监督实效为目标，深化推进内部审计。进一步加强内部审计工作的指导和监督，全面提升“三有四化”建设水平。一是加大绩效考核。围绕“三有四化”内部审计工作目标要求，将部门、乡镇（街道）内审工作开展情况列入县委县政府的年度工作绩效考核，督促部门、乡镇（街道）健全机构和制度，开展内审工作。二是加强实务培训。组织内部审计基础理论知识和管理审计培训班，邀请专家教授授课，全县部门、乡镇（街道）及企业内部审计业务人员185人参加培训，分批次组织130多名内审人员参加市内审培训班，实现了有重点多层次全覆盖业务培训；三是组织乡镇（街道）内审机构联动实施美丽乡村建设资金管理使用情况专项审计调查，国家审计“传帮带”助推内审新发展；四是加强联系指导。深化内审联系点制度，扩大工作指导面，由局领导带队调研指导行政事业单位和民营企业等49家。2017年万丰奥特控股公司审计中心荣获全国内部审计先进集体,浙江新和成股份有限公司审计部荣获全省内部审计先进集体，2个项目分获2016年度内审省优项目和省表彰项目，3篇论文获省级优秀论文二、三等奖，多篇内审文章和信息在《中国审计报》《中国审计杂志》等刊物上刊登。

二、创新思路，打造审计工作新亮点

主动适应新常态，践行新理念，拓展宏观监督职能，着力在扩大审计覆盖面、精准反映问题、透彻分析原因、提出实用建议上下功夫，提升审计质量价值。

1.强化审计业务建设。开展“三年活动”回头看，对标“九项标准”，实施审计价值提升工程，夯实审计质量基础，深化审计成果运用。一是传承和巩固质量管理经验模式。继续坚持“以制度促规范、以规范保质量、以质量创成果”的审计质量管理理念和“1、2、3、4”的质量管理模式，即统一作业标准，实行二级业务会议，坚持三级复核，强化四大激励机制，有效保障审计质量。二是深化价值体系建设。在着力提高“审计计划管理紧贴度、审计资源整合度、审计查处问题精准度”上下功夫，坚持审计实施方案集体会审制度、审计质量责任制、审计任务清单制度、审计法律顾问制度、三级复核和集体决策制度、审计整改督查问责制度、项目审理制度、绩效考核制度等八项制度，夯实审计工作基础，提升审计质量价值。三是加强审计成果转化运用。加强和探索审计结果转化为审计成果的途径、方法，提高审计成果运用水平。按照审计质量价值新要求做深做透项目，着力发现和揭示体制机制问题和改革发展新情况新问题，为党委政府提供有价值的决策参考；促进政策的“废改立”，推动机制体制创新优化，解决老大难问题；积极推进将审计结果和审计整改纳入被审计单位领导班子民主生活会、党风廉政建设责任制考核内容，作为领导班子成员述职述廉、年度考核、任职考核的重要依据。2017年，共促进46项政策的“废改立”，推动9项机制体制创新，解决了8个老大难问题，为推动新昌的深化改革发展提供审计保障。

2.创新审计组织方式。一是试行“履职联审”新模式。深化领导干部经济责任审计，在林业局经济责任审计中试行“履职联审”，加强与纪检、组织等部门的合作联动，联合实施勤政廉政、干部选择任用和经济责任履行情况审计，提高干部综合监督实效；二是深化国家审计与内部审计的联动审计。持续打造“五联动、六统一、三促进”国家审计与内部审计联动审计新机制，2017年开展的美丽乡村建设资金专项审计调查项目继续实施了国家审计与内部审计联动审计的新机制，以联促审，既助推内审发展，又整合审计资源弥补了国家审计力量不足的短板，取得了两者优势互补的良好效果。该做法被《绍兴政务信息（专报信息）》、《新昌专报信息》报道，在全市内审现场会作经验介绍。三是探索实施自然资源资产审计。在沙溪镇经济责任审计项目中结合实施了自然资源资产审计，加强与国土、林业、水利等部门的技术合作，强化自然资源资产和生态环境保护监督，推进生态文明建设，并在总结试点经验基础上，制定出台了《新昌县自然资源资产审计操作规程》，为深化实施自然资源资产审计提供了业务遵循。四是探索混合编组同步实施审计模式。根据任务重、项目多、要求高的实际情况，优化资源配置，整合内部资源，科学编制各审计项目的实施方案，打破业务科室分工界限，根据人员专业特长优化结构混合编组，提高综合战斗力和审计效率。2017年实施的经信局和商务局经济责任审计项目、财政同级审和财政局经济责任审计项目，采取审计人员混合编组、同步实施模式，取得较好效果。选派计算机审计骨干参与审计项目实施，运用信息化手段，加强有关信息数据采集、分析，提高项目计算机审计水平。

3.强化审计整改机制建设。一是建立审计整改“联动+督查”工作机制。成立了由县长任组长、常务副县长为副组长的审计整改工作领导小组，加强审计整改工作的领导和组织协调。每年定期组织审计整改联动督查，2017年8月，由县府办牵头，县委组织部、县纪委、县审计局、县财政局等部门参与对审计整改落实情况进行联合督查，并通过政府督查督办事项专题通报，营造了合力抓整改、促整改的良好氛围。二是落实审计整改“挂销号+双公告”工作机制。严格按照《新昌县审计局审计整改“挂销号”管理办法（试行）》，运用审计整改管理系统，坚持审计整改回访、整改报告、整改“挂销号”等制度，切实提高审计发现问题整改率。贯彻实施《新昌县审计整改工作暂行办法》，建立依法公告审计结果和被审计单位整改结果的“双公告”制度，2017年推动被审计单位出具审计整改结果公告18个，通过政府网站对审计结果进行公告19个。三是落实审计整改“考核+问责”工作机制。将审计整改工作列入县委、县政府对乡镇（街道）、县级机关部门年度工作绩效考核内容，实现审计整改全覆盖。实施《新昌县审计整改责任追究办法》，压实被审计单位审计整改责任和第一责任人职责，加大审计整改问责问效力度。

三、服务大局，完成上级交办的各项任务

紧紧围绕中心、服务大局，按要求积极落实上级审计机关和县委县政府布置的各项工作。一是积极配合省市文化资金专项审计调查、被征地农民保障资金专项审计调查、钦寸水库指挥部经济责任审计和水资源审计调查等审计组在我县顺利实施；认真完成省市下达的税收数据大集中审计、开发区调查项目填报、东西部协作和对口支援有关数据填报等工作；按省市要求陆续选派六位审计人员参加了萧山区经济责任审计、丽水市被征地农民保障资金专项审计、钦寸水库指挥部经济责任审计和水资源保护审计。二是根据县委县政府统一部署，及时组建工作组，积极参加城市房屋拆改工作，全面完成了市民公园、大佛寺北入口综合环境提升工程、历史文化街区拆改等三期71户的房屋征收工作。三是按要求做好钦寸水库移民安置后续工作；认真开展结对联系企业、联系村和社区共建工作；落实专门领导和指导干部参加劣V类水治理、“五星达标3A争创”挂联帮扶等工作；组织党员干部服务助推“最多跑一次”改革，参与亮旗八大战役、交通治堵文明劝导等工作。

四、加强队伍建设，展现审计工作新风貌

2017年，我局以地方审计机关人财物管理改革为契机，进一步加强审计队伍建设，实施审计队伍素质提升工程，推进审计职业化建设。

1.深入开展“深化审计体制改革年”活动。印发《新昌县审计局“深化审计体制改革年”活动实施方案》，以“抓好改革政策宣传，抓好配套制度的执行，抓好具体问题的破解”为主线，抓住“人”“事”“财”三大关键，围绕班子队伍建设、机构人员管理、重大事项报告、审计计划管理、审计结果公告、规范审计执法、审计信息化建设、经费资产保障等主要环节，全面实施10项具体改革举措。

2.深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化。以“党章党规、系列讲话”为基本内容，以“三会一课”为基本制度，以党支部为基本单位，结合周一学习和每月5日固定主题党日活动，推动学习教育融入日常、抓在经常，用党章党规规范党组织和党员行为，用系列重要讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作。多层次、多形式地开展了学习贯彻党的十九大、省第十四次党代会等会议精神；组织参加了向梁晓丽同志学习、观看专题教育影片《知心大法官》和央视专题片《将改革进行到底》、学习《实践论》《矛盾论》等哲学理论知识等多项专题学习活动；采取“请进来、走出去”、开设“审计大讲堂”，继续实行“审计实务导师制”，加强年轻干部“传帮带”和审计人员业务技能培训，强化干部忠诚、依法、担当、有为意识，打造政治强、业务精、作风优、纪律严的审计铁军，全面提升履职能力。

3.深入推进干部队伍廉洁建设。认真履行全面从严治党主体责任，规范和加强党内政治生活，严肃认真开展党内监督，严格遵守党章党规党纪，打造过硬的纪律作风，树立审计机关良好形象。把党风廉政建设与审计业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。严格遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律。加强审计现场管理，严格执行“八不准”审计纪律等规定，进一步规范审计权力运行。

2018年工作思路

2018年，我局要深入贯彻落实党的十九大及全国全省审计工作会议精神,按照上级审计机关总体部署和县委县政府工作要求，紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，提升审计工作政治站位，依法履行审计监督职责，积极推进审计全覆盖，深化审计改革创新，从严加强审计队伍建设，充分发挥审计在党和国家监督体系中的重要作用，努力为新昌经济社会健康发展提供有力的审计支持。

一、聚焦主责主业，全力实施审计项目

1.统筹谋划，科学精选项目

全面贯彻党的十九大精神和各项改革部署，认真贯彻新发展理念，紧扣我国社会主要矛盾变化，按照“突出抓重点、补短板、强弱项”的要求，紧紧围绕上级审计机关和县委、县政府确定的工作重点，科学安排审计项目，突出审计重点，把审计监督的着力点聚焦到促进解决发展不平衡不充分的问题上来，聚焦到促进提升发展质量和效益上来，聚焦到促进满足人民日益增长的美好生活需要上来，加大重大政策措施落实情况跟踪审计力度，加大对人民群众最关心最直接最现实的利益问题和经济平稳健康运行关系最密切问题的审计监督力度，为县委县政府决策部署提供监督保障和决策参考。及早谋划，广泛征求意见，科学编制年度审计计划方案，按程序上报审批确定，并严格按计划管理实施。

2.重在实效，依法推进项目实施

一是加强财政审计。以促进落实新预算法、完善全口径预决算管理体系、规范预决算编制和执行、提高财政资金使用绩效、防范债务风险、推进财政存量资金整合为目标，重点关注预算种类和预算项目编制的完整性，预算批复和调整的及时性、合规性及预算执行率、财政资金使用绩效、政府债务的增减变化和管理情况，认真组织实施2017年度县本级预算执行情况和决算草案审计。以推动建立规范透明、标准科学、约束有力的预算制度和全面实施绩效管理为目标，重点关注财政政策落实、专项转移支出资金绩效、政府投资管理、政府隐性债务、全口径预决算管理等情况，按不低于20%的覆盖面组织实施乡镇财政决算审计。树立“大财政”审计理念，突出政策落实、资金绩效、推动改革；开展“财政审计季”，整合资源，做好财政同级审和部门预算执行审计，关注部门专项重点、购买服务、三公经费、资产管理等情况；按上级部署适时开展政府隐性债务审计。做深做透财政审计，写好报好“两个报告”，为党委政府宏观决策和人大全口径预算监督审查提供建议和支撑。二是加强经济责任审计。按照党政同责、同责同审、凡审必严的要求，围绕权力运用和责任落实两个重点，加强领导干部经济责任审计。不断深化领导干部经济责任审计内容，完善经济责任审计评价体系，规范经济责任审计行为。将部门预算执行审计、政策跟踪审计、重大专项资金审计调查、非经济责任审计项目发现的问题纳入经济责任审计和对领导干部评价内容，将党章党纪党规作为问题定性定责的重要依据，全面客观评价领导干部的履责情况以及经济社会发展中所起的作用和应负的责任，加大违法违规问题和重大腐败案件掲露和查处力度，推动建立不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制。结合开展自然资源资产审计，推动领导干部更好地践行“两山”理论，全面落实自然资源资产管理和生态环境保护责任；会同有关部门继续组织实施履职联审，深化经济责任审计和廉洁从政、干部选拔任用等专项监督，促进领导干部依法履职、勤政廉政、尽职有为。加强领导干部履行经济责任日常监督管理，严格实行任前告知、年度报告、离任交接等制度。三是规范政府投资项目审计。贯彻落实审计署《关于进一步完善和规范投资审计工作的意见》、省厅《关于规范投资审计工作若干意见》，完善和规范投资审计行为。做好退出工程造价审计后续审计工作；依法加强政府投资项目预算执行、决算审计和专项审计调查，实现有重点、有步骤、有深度、有成效地投资项目审计监督，加快投资审计转型发展；加大重大项目建设监督力度，注重揭露和查处决策失误、损失浪费、管理失职渎职、利益输送等严重违法乱纪行为，进一步促进规范项目建设，提高财政资金使用绩效。四是加强政策跟踪审计和民生项目审计。进一步加强对民生领域的政策落实情况以及关系国计民生的重点投资项目的审计监督，揭示和反映政策落实不到位、政策目标未实现以及严重影响和损害群众利益的问题，确保党和政府各项惠民政策落实到位，在补齐民生短板、推动惠民政策落地中让老百姓有更多获得感。继续开展保障性安居工程跟踪审计，加强打好“三大攻坚战”、实施乡村振兴战略等政策落实监督。五是创新内部审计指导和监督方式。“点线面”结合、“训研联”并举，助推内部审计发展，全面提高内部审计“三有四化”水平。实施内部审计人员全员培训，提升职业胜任能力；深化内部审计联系点制度，加大内部审计指导监督力度；继续探索和深化国家审计与内部审计联动审计模式，做活“1+1>2”文章，实现国家审计与内部审计双赢发展，推进审计资源整合和审计监督全覆盖。

二、聚焦改革创新，着力提升审计质量价值

1.对标“九项标准”，提升审计质量价值

一是坚持审计质量“生命线”。牢固确立审计质量观，继续坚持“以制度促规范、以规范保质量、以质量创成果”的审计质量管理思路和“1、2、3、4”的质量管理模式。树立全员全过程质量管理理念和精品意识，坚持优秀项目标准衡量每个项目每个实施环节，加强审计质量管控，关注审计项目从计划编制到审计整改全过程链中出现的新问题，规范审计程序、深化审计内容、强化项目审理，注重审计方案的引导控制作用，加强依法审计取证工作，审慎把握容错免职事项，深化应用审计三张清单，建立审计成效年终报告制度，开展“晒业绩、比亮点”活动，力争审计质量有新的提高。

二是深化完善审计价值体系建设。坚持和完善“四个着力”和“八项制度”，即坚持着力提高审计计划管理紧贴度，着力提高审计资源整合度，着力提高审计查处问题精准度，着力提高审计成果转化运用率；深化和完善审计实施方案集体会审制度、审计质量责任制、审计任务清单制度、审计法律顾问制度、三级复核和集体决策制度、审计整改督查问责制度、项目审理制度、绩效考核制度等八项制度，为提升审计工作质量价值夯实基础。

三是加强审计整改机制建设。贯彻实施《新昌县审计整改工作暂行办法》《新昌县审计整改责任追究办法》，全面实施审计整改“联动+督查”、“挂销号+双公告”、“考核+问责”新机制，倒逼被审计单位压实审计整改责任，落实审计整改，完善相关体制机制制度，切实提高审计查处问题整改率，提升审计价值。

四是加强审计成果转化运用。注重审计发现普遍性、规律性、倾向性以及苗头性的问题，从体制、机制和制度层面提出审计意见建议，并通过审计信息、审计综合报告、专报等多种形式，及时向领导报送，放大审计效应，扩大审计影响力，发挥审计的建设性作用，促进政策制度“废改立”、体制机制创新优化、“老大难”问题解决和遗留问题处置。加强和探索“审计结果”转化为“审计成果”的途径、方式，强化审计整改成果利用，进一步推动党委人大政府在领导决策、绩效管理、干部奖惩等方面的运用，切实提高审计移送事项成案率、审计成果运用转化率。

2.创新审计组织方式，提高审计效能

深化和完善“五联动、六统一、三促进”国家审计与内部审计联动审计新机制；结合经济责任审计开展自然资源资产审计，会同纪检、组织等部门联合实施履职联审；扩大联动审计和审计购买服务的范围和内容，探索组织社会审计、内部审计、聘请行业专家等开展联合审计，有效整合审计资源，实现优势互补，拓展审计项目的广度和深度，助推审计全覆盖和缓解人少事多矛盾，提升审计效能；创新审计项目内部组织方式，探索混合编组、同步实施审计模式，科学编制审计实施方案，打破业务科室分工界限，根据人员专业特长优化结构混合编组，实现“一审多果”、“一审多用”；积极对接省厅大平台大数据，推进“互联网+审计”，加快实现审计业务与信息技术的深度融合，运用大数据及其有效分析手段助推审计技术创新，逐步探索以非现场审计统领现场审计、以信息技术解放人力资源、以系统发力替代单兵作战、以流程管控防范审计风险的发展路子。

3.强化协作意识，探索建立审计协作联动机制

加强与组织部、纪委监委、公安、检察院、法院等机关沟通协作，加强项目计划制定、审计发现问题查处、主要问题定性、线索来源共享、协同侦办、实现数据安全共享、问题线索移送、移送线索标准把握、移送处理反馈、共同协助查处问题等方面密切沟通合作，进一步提升审计协作配合的深度和广度，增强审计监督精准度和力度。加强与发改局、财政局（国资）等综合协调重要职能部门的协作，注重发挥在审计计划谋划、合力促进审计整改、研究提出体机制制度问题解决办法、审计结果利用等方面的重要作用，助推审计价值提升。

4.实施“六大行动计划”，为高质量审计发展提供保障

按照省厅部署要求组织实施改革促审、创新优审、质量立审、成果兴审、清廉审计、人才强审“六大行动计划”，研究制订实施方案，明确目标任务，落实工作举措，确保行动计划实施取得实效。以“六大行动计划”为有效载体，对标高水平、谱写新篇章，全面深化审计改革，提升审计业务建设，加强审计队伍建设，努力打造审计创新升级版。

三、聚焦队伍建设，全面夯实审计基础

1.强化内部管理，加强审计机关队伍建设

以“清廉审计”建设为载体，加强政治、思想、组织、纪律和作风五大建设，努力建设一支高素质专业化审计干部队伍。

一是加强政治建设和思想建设。引导干部牢固树立“四个意识”，根据上级统一部署，组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，持续深化“两学一做”学习教育常态化制度化，引导广大党员牢记党的宗旨，挺起共产党人的精神脊梁，解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题。组织干部深入学习贯彻党的十九大精神、习近平总书记系列重要讲话，深刻领会习近平总书记关于“三个立”“三个区分开来”等重要论述，以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。

二是加强组织建设。要树立“一切工作到支部”鲜明导向，以提升组织力为重点，加强机关党支部建设。要抓好审计业务和党建工作的融合，在党支部主题党日活动中把“清廉审计”作为一项重要内容；进一步加强审计组临时党组织建设，重视发挥党小组功能，严格“三会一课”制度，创新党日活动方式，切实将局机关党支部打造成坚强战斗堡垒。

三是加强纪律建设和作风建设。认真履行全面从严治党的主体责任，规范和加强党内政治生活，严肃认真开展党内监督，严格遵守党章党规党纪，坚持从严管理干部，继续实行廉政风险点预防排查机制，落实审前承诺，开展明查暗访，打造过硬的纪律作风，树立审计机关良好形象。

四是努力建设高素质专业化审计干部队伍。加大干部教育培训，继续开设《审计大讲堂》，实行审计实务导师制，着力解决新形势下审计任务重和本领恐慌的压力，增强培训的针对性，注重培养专业能力、专业精神，着力增强审计干部队伍适应新时代中国特色社会主义发展新要求的能力，最大限度地激发干部队伍的活力、凝聚力和创造力，努力建设信念坚定、业务精通、作风务实、清正廉洁的高素质专业化审计干部队伍。

2.强化指导监督，加强内审机构和内审队伍建设

组织内审人员参加各类内部审计业务培训，提高内部审计人员素质和专业胜任能力；继续实施联动审计项目，助推内审人员实战水平提升；深化实施内审联系点制度，创新联系指导方式，扩大业务指导内容，进一步推进内部审计“三有四化”建设。

3.强化管理监督，加强协审单位和协审人员队伍建设

加强沟通和指导，使协审人员更贴近审计机关的审计思路和工作实际；加强监督管理，完善动态评价考核机制，强化对协审单位的工作态度和业务质量的考核，充分发挥社会审计作用，为审计机关借智借力提供保障。