2022年，交通部门将紧扣县委、县政府的决策部署和上级交通运输部门的总体要求，重落实、优服务、强保障，重点抓好六个“提”。

一、在项目提速上下功夫。以更快更好的作风抓项目，下好先手棋，确保每个项目不听骂声、不听怨声。2022年县交通、交投负责实施的续建项目13个，初步安排新建项目15个，完成投资15亿元，计划完成投资比2021年增长10%以上。重点是几个大的项目要实质性动起来。104国道二期按照2021年底工可获批，2022年6月启动政策处理，10月完成招投标，年底完成用地报批和全面动工建设的步调推进。对于527国道二期的前期报批工作也不停步。

二、在数字提智上使真劲。谋划新昌县交旅融合监管场景，通过与文广旅游局数据互通，方便旅行社查询合法包车的同时，精准识别新昌县旅游景区非法营运车辆，强化本地非法营运车辆打击力度，提高对交通运输行业的监管水平，计划争取省厅试点；谋划农村客运+路政巡查，通过在农村客运车辆加装设备，实现智能图像抓取和识别代替传统路政工作人员巡检的方式，并将识别的路面病害、违规占道、异常物堆积、横幅等情况，及时传递给相关部门进行处理，确保道路通畅，计划争取省厅试点。

三、在行业提质上见成效。突出品质化重点，始终坚持工程质量和安全生产齐头并进，筹备“品质工程”创建宣贯会、现场会，积极开展市级“平安工地”示范创建。开展“工程质量安全红线”专项行动，按“8个100%”要求对在建工程施工区域环境质量检查，打好交通工程“蓝天保卫战”。倡导智慧工地建设，逐步实现工程智能化、精准化监管。按照“三个必须”要求，完善交通运输专业安委办工作职能，严格落实安全生产“三张清单”，推动行业监管重事前监管向重事中事后监管的转变。

四、在安全提级上出实招。始终把行业“平安”摆在首要位置、作为第一要务，按照“管好车、管好人、管好路”的总体要求，完善安全责任体系，夯实安全生产基础，强化行业监管措施，落实企业主体责任。抓紧实施交通运输安全综合治理三年行动，持续推进基础设施安全保障能力提升，及时完成省、市级事故多发点段、道路平交口和穿镇穿村等亡人交通事故路段整治；加快道路运输重点领域整治，保质保量完成老旧车辆淘汰，联合相关部门加强对“两客一危”车辆的监管，利用“数字打非”平台，继续严厉打击各类非法营运行为，保持对“百吨王”车辆“露头就打”的强大执法态势，不断提升道路交通安全管理和风险防控能力。

五、在服务提效上做文章。加快培育产业链，推动交通运输产业稳健发展，特别是加快优质企业的引进，支持现代物流业做大做强，鼓励和引导物流企业加大智能装备投入，扩大产能，以满足全县制造业发展的需求。建立快递进村工作长效机制，同时继续认真学习各地先进经验，探索“交邮融合”合作模式，利用我县高质量“村村通公交”全覆盖网络的优势，整合公交线路和邮政邮路资源，为企业降本增效，实现共赢。通过不断创新模式，打造新昌样板，为我省“两进一出”工程全国试点工作作出新昌贡献。

六、在队伍提升上动真格。坚持党建引领、抓人促事，打造优质特色的交通党建品牌。进一步提升干部的精气神。深化“六廉六不”清廉交通建设，努力当好“重要窗口”先行官、争当行业清廉建设新标杆，纵深推进清廉交通建设。树立实干实绩导向，建立健全“干部为事业担当、组织为干部担当”良性互动机制。加强年轻干部培养，打造结构合理素质优良的干部梯队，多渠道、多形式引进优秀人才。