一是资源融。构建形成以报纸、电视、广播、网站、客户端、微信公众号、户外电子大屏等传统媒体、新兴媒体平台于一体的全媒体矩阵，搭建集信息发布、内容管理、数据分析等功能于一体的共享平台——智新平台，资源传播使用效率提高60%以上。

二是人员融。将原采访部、编辑部、移动事业部的新闻职能进行深度整合，加强跨部门、跨平台的交流与合作，充分发挥人员在融合过程中形成的合力，共同推动媒体事业的发展。目前，80%以上的采编人员至少掌握2个岗位所需技能，50%的采编人员至少掌握3个岗位所需技能。

三是技能融。加强人才技能提升培训，紧紧围绕媒体融合发展对全媒体人才培养需求，按照“一次采集、多种生成、多元传播”的新闻生产目标，充分发挥内部资深业务强将的经验优势，通过带教计划、互评互学等形式，不断提高记者的政治素质、业务能力、实践技能和工作水平，促使记者从单一型媒体记者向全媒体记者转变。目前，已累计师徒结对10对，开展新闻业务互评互学会20余场次。