县公积金中心始终坚持党建引领队伍发展，强调在编干部担当作为，抓好编外人员管理运用，激活派驻银行“X”力量，不断破解人手缺、人才缺瓶颈，引导干部职工踊跃投身重点工作、关键领域，持续推动新昌公积金业务服务双提升。

一、“党建引领”激发队伍活力

一是品牌赋能。围绕“山城住梦·金彩先锋”特色党建品牌，设计搭建“凝金铸魂”理论提升、“为金塑形”文创设计、“金新练兵”青年宣讲、“金信争研”基层调研四大干部晒比平台，通过公开宣讲、调研评比等形式建设高素质干部队伍。截至目前已推出系列漫画5期，开展“金彩青年说”6期。

二是联建聚能。依托“1+4+N”金联党建联建模式，打通金银联建、金村联建、金社联建、金片联建等多条联建路径，组织干部职工积极参与合作银行、结对村（社）等单位丰富多彩的交流学习活动，形成资源共享和优势互补的党建工作新格局，目前已开展联建活动12场次。

三是阵地提能。充分运用好新建成的机关清廉文化阵地，不断丰富“金”色历程、“金”牌服务、“金”联党建、“金”廉清风、“金”彩有你等主题展区，组织引导干部职工开展“趣味廉动”职工清廉主题运动会，联合第三片区开展“走廉路、品廉味、扬廉风”金联党建活动等，围绕党纪学习教育、立足岗位做贡献等主题开展活动。

二、“练兵强技”力促队伍提质

一是打造全员参与“练兵场”。在公积金一线窗口落地运行“4+X”全窗通办模式，通过4个公积金综合业务窗口联动激活银行派驻人员“X”力量，打破银行贷款窗口仅受理贷款业务的局限，将贷款业务专窗转化为高频业务综合受理窗口，通过高频业务培训和服务功能整合，打造“一人双岗、一窗多用、一链通办”的全能型业务团队，窗口可接受办件量、办件效率达到最大化。

二是打造比学赶超“赛马场”。实施“优+”窗口三提升行动，围绕队伍、业务、服务三方面制定行动方案，结合学习分享平台、技能比武平台、亮晒考评平台，对归集、提取、贷款等各项业务交叉学习。同时开展“月度服务之星”“年度服务标兵”等明星员工评选活动，努力培养一批本领过硬、业务全能、服务良好的骨干力量。近年来获评“县服务基层十大亮点”“馨满意”窗口等多项荣誉。

三是打造实干创新“主战场”。围绕营商环境优化提升改革一号工程“主战场”，激励干部职工在节金助企、金助企贷、房企服务专员等助企惠企创新项目中开拓思路、实干担当，打响新昌公积金特色品牌。赴湖州、嘉兴等地学习先进经验，积极开展专项课题调研、青年论坛等活动。截至目前，累计发放助企优惠贷款5.39亿元，受益企业32家。

三、“搭台压担”锤炼队伍作风

一是重点项目“加压试炼”。抽调骨干力量攻坚拆改工作，采取组织选拔+自愿报名的方式，鼓励缺少基层工作经验的年轻干部到拆改一线进行加压锻炼，直接接触和参与拆迁、信访、投诉、协商等难点任务。常态化开展交通文明劝导、周六创建日、助老爱老、扶贫帮困等各类志愿服务活动，助力全国文明城市创建、共同富裕、县域现代化等重点领域。截至目前已开展各类志愿活动300余场次，参与1600与人次。

二是轮岗锻炼“充电续航”。建好干部梯队，开展岗位轮转、跨科室交流学习等，确保业务岗位和综合岗位始终替得上，工作接得牢。在年轻干部中选派一批驻村指导员、红色指导员、信息员到基层、部门参加专项锻炼，重点加强年轻干部信息宣传、组织协调等能力，不断积累基层工作、农村工作历练。

三是考评亮晒“检验成果”。制定出台《参公人员考核工作实施方案》《编外聘用人员平时考核工作实施方案》《信息工作考核方案》等干部职工日常和专项考评制度，按季度进行考核，除基础工作完成率考评外，将参与重点工作、特色工作的贡献度与评先评优、职级晋升等匹配，优化评价体系，全面树立成果激励导向。