2025年，我局将紧紧围绕全县重点工作要求，深化改革、自我突破，力争做出亮点、做成样板，重点实施“七大行动”。

一是实施县域医疗建峰行动，不断增强服务水平。推进我县公立医院高质量发展，人民医院、中医院、妇保院均努力进入全省县级医院第一梯队。不断加大医学人才引进力度，研究谋划特殊政策引进高层次人才，以高层次人才赋能卫生健康事业高质量发展。

二是实施基层医疗筑底行动，推动城乡整体提升。进一步推动紧密型县域医共体建设，推动医共体向村级延伸，打造“县乡融合、乡村一体”新体系。探索县域医共体向健共体转型，通过整合职能，构建集预防、治疗、康复、健康促进为一体的县域健康服务新模式。进一步落实“老年人看病就医更方便”五大行动，加强硬件建设，完善配套机制。持续深化“固定+流动”医疗服务模式，迭代升级“邻里邻医”移动医院服务品牌。推进村级服务场所示范点建设，以“邻里邻医”移动医院为载体，加强医疗资源下沉，并开展筛查、体检、过期药品回收等工作。重点摸排两慢病、残疾人、空巢老人等困难群体需求，提供精准医疗“快递”服务。进一步发挥当量补偿机制指挥棒作用，提升住院服务、延时服务和移动医院巡诊服务的标化当量。

三是实施健康新昌优质行动，提升全民健康素养。实施健康浙江行动新三年计划，积极打造省级示范样板，争取健康浙江行动省级优秀案例或省级样板。提升公共卫生服务能力，巩固国家卫生县城和省健康县建设成果。实施健康评价、健康科普、健康心动“三大行动”，完善公共政策审查制度，建设健康影响评价数字化管理平台；推进全民健康教育，加强健康科普队伍能力建设；深化实施“急救前移人人救”行动，打造“红色心动”急救品牌。

四是实施医防融合提能行动，探索综合服务机制。进一步深化疾控体系改革，加强机构内部建设和建章立制，建成平稳有序、运行高效的疾控工作网络。加强精神卫生体系建设，进一步做实做细“重精”管理，依托第七人民医院新建，加强与省级精神卫生专科医院联系合作，在手术指导、科研教育、学科建设、人才招聘培养等多个方面探索实施合作共建。深化发热伴血小板减少综合征防制试点工作，持续推进“无结核社区”建设，持续开展脑卒中、慢阻肺、前列腺癌、老年痴呆等疾病筛查。

五是实施“全龄友好”优享行动，助力人口均衡发展。聚焦“一老一小一青”服务提质，全面落实人口政策，加快推进康复护理、长期照护、安宁疗护体系建设，持续开展低收入家庭医疗帮扶措施。持续推动优化生育政策、婚假假期政策等落地落实，结合财政、出生人口等情况，完善配套措施，降低生育养育教育成本，激发生育潜能；优化人口服务管理，推进“婚育户”联办、“出生一件事联办”等，促进人口数据共享。深化“育新伢”普惠托育服务品牌，出台实施3岁以下婴幼儿照护服务设施专项规划和婴幼儿照护服务事业高质量发展实施方案，完善普惠育幼服务体系建设。关注青年心理健康，持续开展“满天星”干部关爱行动，联合团县委、教体等部门，开展青年心理健康普及服务。

六是实施改革创新迭代行动，增强卫健发展活力。进一步落实深化“浙医互认”“浙里护理”“数字健康人·安诊儿”等数字健康服务，迭代完善“健康新昌”数字化应用，完善智慧化医疗设施配置，更多开通偏远农村远程会诊点位。迭代职业健康管家服务，加强合作，探索医师签约服务模式，为用人单位提供职业病危害评价、健康监护、管理咨询、风险预测的“全周期”服务，助力企业高质量发展，力争打造成具有全省影响力的新昌品牌。

七是实施党建引领先锋行动，全面加强组织保障。以高质量党建引领卫健事业高质量发展，推进卫健领域“三支队伍”建设，重点加强高层次人才、紧缺型人才的引进。在“健康先锋”党建品牌引领下，进一步深化系统内各具特色的党建子品牌。深化公立医院“院科两优、德医双强”工程，加强高知群体党员发展。不断提升党建工作内涵，探索开展“党建+心理”“党建+急救”等服务品牌。传承发扬徐诵明精神，通过“诵明楼”“医星走廊”等阵地建设，不断增强党员干部活力和干劲。持续推进民营医院党支部标准化规范化建设，加强民营医院与公立医院党建联建共建，实现党建与业务双向共促新局面。